個案示範
虛構個案
社企餐廳「用心廳」在2016年開業。餐廳為視障人士提供就業機會及訓練，從而改善他們的福祉。
截至2019年12月，餐廳投入的總資金達$2,000,000。資金來源包括創辦人的私人資金、政府資助，以及公衆捐款。
期間餐廳聘用了8位聼障員工，每位的時薪是$60。餐廳亦聘用了一位聼障經理，其時薪是$200。每位員工（包括經理）的總工作時數是9360（9小時/日 x 1040日）。
另外，餐廳曾派發500個飯盒給區内低收入長者。每個飯盒的市價是$25。
第一步
輸入投資項目的基本資料
第二步
在輸入有關社會回報的資料前，用家須回答兩道問題：
1. 餐廳創造了甚麽社會成果？
2. 誰是相應的受惠者？
在上述的虛構個案，餐廳為聼障人士和長者創造了以下的社會成果。
第三步
整理每項社會回報的相關資料（參考下圖）。
第四步
社會回報 1
為前線員工提供工作機會
- 選擇「殘疾人士」作為目標受惠者
- 在受惠人數輸入「8」（經理以外員工的數量）
- 選擇「工作機會」作為社會成果
- 選擇「服務工作及銷售人員的工資」作爲財務代理變數
- 計算機提供的代理價值僅供參考，用家應考慮參考價值是否適用於其研究。根據個案的資料，參考價值應是「60」（時薪）
- 在每位受惠者獲得的價值數量輸入「9,360」（每位員工的總工作時數）
- 按「+」新增另一社會回報
第五步
社會回報 2
為經理提供工作機會
- 選擇「殘疾人士」作為目標受惠者
- 在受惠人數輸入「1」（經理數量）
- 選擇「工作機會」作為社會成果
- 選擇「經理、行政級人員、專業人員及輔助專業人員的工資」作為財務代理變數。參考價值是「$200」（時薪）。
- 在每位受惠者獲得的價值數量輸入「9,360」（經理總工作時數）
第六步
社會回報 3
降低長者的生活成本
- 選擇「長者」作爲目標受惠者
- 在受惠者數目填寫「500」（長者人數）
- 選擇「降低生活成本」作為社會成果
- 選擇「食品方面的平均每月開支」作為財務代理變數 ，參考價值是「25」（每個飯盒的市價）
- 將單位改為「每人」
- 在每位受惠者獲得的價值數量輸入「1」（每位長者獲得的飯盒數量）
第七步
額外性
- 用家可點擊「進階選項」以進行增益性（Additionality）的計算。增益性的概念包括淨損失因子、歸因因子、折現率及遞減因子
- 淨損失因子(deadweight)預設值為 0%。假設該項目沒有出現，所有的社會回報都不會發生。
- 歸因因子(attribution)預設值為 0%。假設所有的社會回報都歸於項目。
- 折現率(discount rate)預設值為 1.87%，即香港 2018 年至 2020 年的平均通脹率（資料來源：香港特別行政區政府統計處）。
- 遞減因子(drop-off)預設值為 33.3%。假設項目在資助期間後的社會回報將在三年內以線性方式降至零。
- 如用家認爲無須改變預設值，可直接移至下一步驟
第八步
結果
- 按「計算」
- 結果頁顯示了截至投資結束時，項目的總社會回報及SROI
- 在「選項」，用家可選按研究需要選擇顯示結果明細或預測
